22 juli 2010

Eigen energiebedrijf: Bergerden geen nieuw collectief

(dit is het vervolg van nieuwsitem: Eigen energiebedrijf voor tuinders blijkt niet gehoopt walhalla)

Greenhouse Energy en het netwerkbedrijf "draaien nu lekker", aldus Schouten. "Alle automatisering is vervangen en draait nu storingsvrij. Voorheen hadden de tuinders door storingen toch met veel handwerk te maken en kwamen er veel monteurs over de vloer." Bovendien hebben de tuinders nu wél "grip op de energieprijzen", stelt Schouten.

"Het ECB spiegelde destijds 25% besparing op de energiekosten voor als voordeel van de centralisatie. Maar men had zich dus verkeken op het volloop-scenario. De opbrengst van energieteruglevering ging op aan kosten in plaats van aan een verlaging van de energierekening. Dus toen de rekening kwam, lag die een stuk hoger dan verwacht. Tuinders kregen een deksel op de neus. Nu hebben we niet meer van die lijken in de kast. Tuinders weten nu wat hun vaste lasten zijn en we hebben een verrekeningssystematiek voor teruggeleverde energie dat beter is te begrijpen voor de tuinders."

Ondanks dat de tweede versie van het Huissense tuinders-energiebedrijf dus beter loopt, beschouwen de tuinders zo'n constructie niet meer als de zaligmakende succesformule van voorheen. De ECGE-tuinders zitten op het eerste deel van het 335 hectare grote gebied, Bergerden I. Voor Bergerden II, het volgende te ontwikkelen deel, heeft zich nog altijd geen tuinder gemeld.

Om de keuze voor het Huissense tuinbouwgebied te vergemakkelijken, biedt het projectbureau van Bergerden tuinders de ruimte om zelf te beslissen wat ze willen. Ze kunnen zelf hun WKK-installatie kopen en een aansluiting regelen op het gas- en stroomnetwerk van Liander, of kijken of ze toch op de een of andere manier willen aanhaken bij het NEC-net en de coöperatie. "Maar we zijn in ieder geval als ECGE financieel niet meer in staat om in netten op Bergerden II te investeren," aldus Schouten.

Op de Bergerden-site staat te lezen dat "het merendeel van de tuinders die nog willen verplaatsen, aan hebben gegeven dat zij zelf meer van de te behalen voordelen [van energieteruglevering en -inkoop, red.] willen profiteren". Met een eigen aansluiting en Ean-code zijn ze namelijk vrij om zelf te handelen in hun energie. Zoals een kleine tien jaar geleden collectiviteit als lokmiddel werd toegepast om tuinders naar een nieuw glastuinbouwgebied te laten verhuizen, wordt inmiddels weer de kans op individualiteit ingezet om tuinders over de streep te trekken.

Glastuinbouwproject Bergerden was een van de tien locaties die door de rijksoverheid waren aangewezen als plaats waar grootschalige glastuinbouw kon worden gerealiseerd. Laat tuinders uit het volle Westland naar die nieuwe locaties gaan, was de gedachte achter het glastuinbouwproject, maar al snel bleek dat dus niet te werken, waardoor ook de collectieve energievoorziening mislukte, zowel in Huissen als in Emmen.

De crediteuren van ECB en het Emmense Energiebedrijf Rundedal betalen de prijs voor het collectieve project. ECB liet EUR 9,9 mln aan schulden achter, vertelt faillissementsmedewerker Esther Schreur van Dirkzwager Advocaten en Notarissen uit Arnhem, dat het faillissement afhandelt. De inventarisatie van de schulden en bezittingen van de resten van ECB is pas recent afgerond, aldus Schreur. Een deel van de schuldeisers, zoals de Belastingdienst en het UWV, zal wat geld terugzien. Maar een vijftigtal overige crediteuren hoeft daar niet meer op te rekenen: het grootste gedeelte van de schulden, minstens 8,7 mln, kan niet worden afgelost.